7 个代表项目 · 查看全部了解项目详情
01东江环保电子采购平台产品需求 / 流程设计 / 持续迭代
面向集团及下属单位的电子采购业务平台,覆盖采购计划、立项、公告、评审、公示、结果与归档,以及供应商和代理机构管理。
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- AI 辅助验证
借助 AI 快速构建可操作的业务原型,在需求分析阶段模拟复杂流程,提前识别业务规则与操作场景的理解偏差,提高方案沟通和迭代效率。
- 业务规则与方案
梳理公开招标、公开询价、竞争性谈判和非公开采购等规则,将制度要求、角色权限、时间节点与状态流转转化为产品方案及验收规则。识别业务与研发对关键术语、流程的理解差异,统一需求口径,并验证异常场景。
- 项目推进与资源管理
推动持续建设立项与合作机制调整,完成框架合同起草及签署推进,持续跟踪研发投入和需求交付,支持平台后续迭代。
02东江采购智能助手企业知识服务 / AI 应用探索
面向采购平台使用与业务查询场景,独立搭建采购智能助手,将操作手册、业务资料及相关法律法规沉淀为知识库,并扩展至实时业务查询与企业微信入口。
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- 知识问答原型
独立完成需求梳理和应用原型搭建,完成资料导入、对话问答及意图识别等核心流程验证,支持操作指引、常见问题和采购业务咨询。
- 实时数据查询
验证采购公告智能查询链路:根据用户意图识别公告类型,通过业务接口 / 工作流查询实时公告数据,再进行结构化解析与回答。
- 协作平台接入
完成企业微信智能机器人接入验证,持续评估不同知识服务方案的适用性。
03企业 AI 能力中台产品规划 / 需求架构 · 前期规划
围绕采购、CRM、安环等系统的知识与业务能力复用,梳理需求,编制产品与架构方案及分期建设建议,提交前期规划文档供内部讨论。
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- 分层架构规划
规划“业务系统层 — AI 能力中台层 — 应用 / 渠道层”,将文档沉淀为知识、业务接口封装为可调用工具,通过 Skill / Workflow / Agent 组织可复用业务能力。
- 平台共性能力
统一规划模型接入、知识库、身份权限、系统连接、凭证管理、运行日志与安全隔离,通过 API / DB Connector / MCP 连接现有业务系统,并面向企业微信等渠道提供服务。
- Agent 协作机制
参考 Linear 的协作理念,规划团队 Agent 与个人 Agent 的分层协同,探索目标拆解、任务委派、执行反馈及动态调整的管理闭环。
04华藤数字化产品体系跨产品体验 / 设计协同
围绕采购、CRM、安环等业务系统,研究企业知识、业务能力与 AI 应用的统一管理和复用方案。
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- 跨端设计复用
面向桌面端和移动端沉淀高频业务场景、交互模式与可复用组件,参与原型评审和持续迭代,协同研发提升跨产品体验一致性及落地效率。
- 复杂业务体验优化
在 CRM 等 B 端场景中,通过用户调研、流程重构与信息层级优化降低操作成本,提升产品一致性。
- 场景化表达
结合环保数字化业务,输出宣传视频、视觉物料、全景航拍和场景化展示内容,强化产品方案表达与对外展示。
早期代表项目 / EARLIER WORK
05eSet 医技交互平台正畸专业软件 / 医疗 SaaS
面向口腔正畸场景,由 eSet 排牙软件与病历管理系统组成,支持正畸技师和口腔医生进行排牙方案设计及病历协作。
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约 45 分钟 → 约 10 分钟
团队协作推动的单次人工操作时间优化06伟捷快车小程序城际出行 / 从 0 到 1 的产品
围绕城际出行服务,负责小程序从 0 到 1 的产品与体验设计。
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07云装天下ERP / 小程序 SaaS 化
围绕 ERP 与小程序的跨端体验和产品复用,推进视觉、信息结构及交付方式的优化。
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